新媒体驱动下国企思政文化生态的构建初探
陈 青
摘要:近年来,数字化技术发展速度加快,新媒体成为意识形态传播的阵地,能为国企思政文化生态的构建提供支持,提高国企思政文化的建设水平,具有重要意义。基于此,本文提出新媒体驱动下国企思政文化生态的构建措施,强调挖掘原创内容,构建特色思政文化体系,重视双向互动,形成良性思想沟通生态,促进国企思政文化生态的良好建设。
关键词:新媒体;国企;思政文化生态;构建
当前,多数国有企业思政文化建设采用线下会议宣讲、纸质文件传达、宣传栏公示、集中学习培训等方式,单向灌输、被动接受,形式固化、内容枯燥、时效性差,难以满足青年职工的认知习惯和碎片化学习需求。而短视频、微信公众号、企业社群、直播平台等新媒体具有传播速度快的特点,为国企思政文化生态转型升级提供机遇。因此,国企需利用新媒体赋能思政文化建设,打破传统工作壁垒,重构科学的思政文化生态,为国有企业思政工作改革创新贡献力量。
一、深耕原创内容,打造特色思政文化体系
新媒体时代背景下,信息资源复杂,思政内容同质化,无法实现思想引领效果,使职工产生审美疲劳。因此,国企需要基于新媒体构建思政文化生态,将政治引领作为核心,遵循正确的政治方向和价值导向。将按照传统理论宣讲晦涩难懂、职工难以理解吸收的问题,利用新媒体通俗化、轻量化的传播优势,对党的创新理论、国家政策方针、国企党建要求进行转化。将宏观的政治理论、抽象的政策精神转化为职工听得懂、看得懂、接地气的通俗内容,利用图文解读、理论短视频、动漫科普、有声宣讲、图文长卷等多样态解读新时代发展理念、国企党建工作要求,全面推进各级党风廉政建设规范,实现理论传播通俗化,夯实全体职工的思想根基。国企新媒体思政内容创作需要结合企业发展历程、行业使命、主营业务、企业文化,深挖企业特色资源,聚焦企业发展成果、重大项目建设、改革创新成果,采用纪实短片、图文纪实、专题报道等展示企业发展成就,增强职工的企业自豪感和职业荣誉感,挖掘基层劳动模范、岗位标兵、青年骨干、老员工的先进事迹,按照安全生产、攻坚克难、志愿服务、匠心坚守等场景创作真实鲜活的原创故事内容,以身边人、身边事为切入点,用平凡岗位的正能量故事传递工匠精神、奋斗精神、担当精神,保证思政文化接地气,引发职工情感共鸣。
二、强化双向互动,构建良性思想沟通生态
新媒体具有双向交互性优势,国企在思政文化生态构建期间,需要利用微信公众号、企业内部社群、视频号、线上论坛、企业小程序等新媒体载体,构建全覆盖的线上互动阵地,将单向宣传平台升级为双向交流平台,开展多元化线上互动活动,按照思政教育主题、企业工作实际开展线上知识竞赛、主题征文、短视频征集、心得分享、榜样投票、话题讨论等活动,结合安全生产、作风建设题[、1青],年发成起长线、上企讨业文论化,鼓、岗励位职担工当主等动热发点声话、积极参与,打破职工、企业内部的沟通隔阂,改变职工被动接受教育的状态,激活企业思政文化生态的内生活力。国企可利用新媒体完善职工诉求反馈与响应机制,在新媒体平台开设留言咨询、意见反馈、诉求投稿专属通道,安排专人负责每日收集、整理职工的留言评论、意见建议和思想困惑,关注职工提出的工作疑问、生活难题、发展诉求。在青年职工思想活跃、诉求多元的情况下,利用线上问卷、匿名调研、话题互动等了解掌握职工思想动态,分析职工职业发展、工作压力、团队氛围、成长提升等思想问题,按照人员思想状况针对性推送思政教育内容,开展思想疏导,优化企业管理服务,保证思想引领有效性。同时,国企需要利用新媒体建设职工交流成长平台,引导职工自主创作,推送职工原创的工作感悟、生活随笔、岗位故事,打造职工自我展示、相互学习、共同进步的线上阵地,双向互动构建企业引领、职工参与、双向赋能、良性循环的思政沟通生态,提升思政工作的针对性、有效性。
三、筑牢舆情防线,守住思政传播安全底线
新媒体背景下,信息传播具有即时性的特点,网络空间各类负面信息、不实言论、消极思想快速传播,容易对职工价值观产生不良影响,甚至滋生网络舆情风险,冲击国企企业文化阵地。因此,国企需要完善新媒体内容全流程审核管理制度,构建撰稿自查、部门审核、专人终审的审核机制,明确新媒体内容发布标准和政治红线,对所有对外、对内发布的图文、视频、文案内容进行严格审核,全面把控政治方向、舆论导向、价值取向,杜绝出现政治偏差、表述错误、消极片面、低俗不当的内容,规范内容创作、转载、发布流程,预防随意转载网络来源不明、权威性不足的内容,所有思政宣传内容必须符合政策要求、企业实际,传递正能量,预防舆情隐患[2],保障新媒体思政内容的专业性。国企需要构建全方位的网络舆情监测体系,安排人员常态化监测企业官方新媒体平台、网络社群、短视频平台、社交平台等各类网络阵地,监测与企业发展、职工管理、行业工作相关的言论动态,分析负面言论、不实信息、消极舆情苗头,设置舆情台账,实现舆情动态实时跟踪、风险隐患提前预警,树立事前预防、事中管控、事后复盘的防控思维,对发现的微小舆情隐患进行及时介入、快速处置,预防小问题扩散为大舆情,避免负面信息发酵蔓延,将舆情风险化解在萌芽状态。同时制定完善的新媒体舆情突发事件应急预案,明确舆情处置的责任主体、处置流程、应对规范和工作时限,针对不同类型、不同等级的舆情风险制定处置方案,保证突发舆情发生时能够科学应对、快速响应、妥善处置。另外,开展舆情处置培训和应急演练,提升思政工作人员、新媒体运营人员的舆情辨别能力、风险防控能力和应急处置能力。
四、结语
综上所述,新媒体为国有企业思政文化建设带来机遇,提出更高的工作要求,而国企思政文化生态构建是一项长期性复杂工作,需要按照媒体融合发展趋势,转变传统思政工作的思维定式和工作局限,基于企业发展大局和职工成长需求,以内容建设为核心、以双向互动为抓手、以舆情安全为保障,优化升级思政文化建设模式,提升思政文化生态建设水平,达到预期目的。
(作者单位:郑州煤电股份有限公司芦沟煤矿)
参考文献:[1]招志伟.新媒体驱动下国企思政文化生态的构建与优化[J].华章,2025,3(16):22-28.
[2]解静.新媒体浪潮下国企思政工作创新的多元路径探索[J].区域治理,2025,5(9):0126-0128.